給全體山河人的一封家書
發(fā)布時間：2020-02-21作者：本站編輯
各位山河家人們：
大家新年好！無論你身處祖國的天南地北，是已返回工作崗位，還是根據(jù)政府要求待在家里，都希望你能聽到這句簡單而真誠的問候。
如果沒有這場突如其來的疫情，我們應該已經(jīng)在正月初八如期召開了“新春見面會”，對年度工作進行總體部署。
如果沒有這場突如其來的疫情，大家應該帶著新年的喜慶和祝福，滿懷信心和能量地投入到了各自的工作當中。
如果沒有這場突如其來的疫情，全國各個區(qū)域的同仁們將啟程，匯聚到武漢，在集團總部召開年度工作會議，謀發(fā)展，劃未來。
可是，沒有如果，只有現(xiàn)實。
現(xiàn)實就是，我們集團總部所在地武漢是此次疫情的中心，我們的發(fā)源地黃岡是僅次于武漢的“重災區(qū)”，我們的家鄉(xiāng)生病了，我們的親朋好友在擔心，在隔離，在求助。
這時候，每一位山河人的擔當和大愛一次又一次地感動了我。
在集團制定防控方案，下發(fā)工作通知之時，不少區(qū)域公司已經(jīng)自發(fā)做出了應急預案，讓集團放心，讓山河家人們安心；
在集團向湖北省慈善總會做出第一筆百萬捐贈，尚未在企業(yè)內部發(fā)出捐款倡議之時，各個單位、各位員工，甚至我們的合作伙伴們紛紛自發(fā)捐款，愛心流淌在祖國的四面八方；
在集團響應政府號召、行業(yè)主管部門要求，馳援武漢雷神山、火神山醫(yī)院建設，開展武漢市六醫(yī)院病區(qū)改造，參與黃岡版“小湯山”醫(yī)院改造建設的過程中，我們的管理人員火速集結人力和物資，第一時間沖到建設一線，工友們日夜奮戰(zhàn)，全力以赴，以我們的專業(yè)為抗擊疫情貢獻力量；
在了解到前方醫(yī)用防護物資緊缺時，我們的同事大海撈針般地搜集各種物資采購渠道，嚴格按照醫(yī)用標準，與各家醫(yī)院反復核實確認，希望物資能早一點送到醫(yī)護人員手中，為他們增添一份防護和安全。
我知道，還有更多我不知道的感動瞬間。我也知道，無論疫情多么嚴峻，我們山河家人們都會手挽手、肩并肩，一起度過。我也承諾，我們將持續(xù)關注疫情發(fā)展，在保障全體山河家人平安健康的基礎上，為疫區(qū)提供更多的支持與服務。
抗擊疫情是責任，發(fā)展企業(yè)是本職。我們深知，只有每一個企業(yè)的小“家”看好了，走穩(wěn)了，祖國這個大“家”才能穩(wěn)定、繁榮。困難和挑戰(zhàn)來臨的時候，就是對我們企業(yè)，對我們每一個人的考驗和歷練。
大浪淘沙，方顯英雄本色。
去年此時，我提出了“在創(chuàng)新中堅守、在堅守中創(chuàng)新”的思路，今年此刻，我認為仍然適用。
堅守建設主業(yè)，做有能力、有擔當、有溫度的建設者。五十年的積累和沉淀，工程建設是我們最有底氣，也將一直堅持的事業(yè)。由于疫情的影響，我們的工程復工或多或少將受到影響，各區(qū)域公司要利用這段寶貴的時間，做好各項工作重啟的方案和準備工作。工友兄弟們的安全防護、物資設備的跟進、技術革新、管理提升，一個都不能少?；鹕裆健⒗咨裆降摹八俪伞?，很多人贊嘆“基建狂魔”的威力，我看到的卻是建筑背后對管理水平、對組織能力的極高要求。越是在災難面前，越少不了工程建設者的身影，我們一定要隨時待命。
堅守“特色型、效益型”地產，為滿足“人民群眾對美好生活的向往”添磚加瓦。人們對高品質的房子有需求，我們的房地產市場就有未來。疫情對行業(yè)的影響是暫時和有限的，地產集團的同仁們要有信心，更要練內功、強本領、謀發(fā)展。
堅守有價值的投資，有質量的發(fā)展。回歸企業(yè)本質，創(chuàng)造價值，方能持續(xù)發(fā)展。過去，我們圍繞主業(yè)，進行了一些延伸性發(fā)展?，F(xiàn)在和未來，我們仍然堅持這一道路，不做無關投資，不做激進投資，不做盲目投資。任何機會都是留給有準備的人，大家準備好了嗎？
今年是集團“三五”規(guī)劃的收官之年。堅守“勤懇誠信 惠人達己”的核心價值觀，堅守集團戰(zhàn)略發(fā)展思路，堅守“人才興企”，我們的各項工作才能順利推進，目標才有望達成。
除了堅守，更要創(chuàng)新，創(chuàng)新無處不在。組織架構的持續(xù)優(yōu)化，能否為業(yè)務發(fā)展提供足夠支持？人才團隊的著力打造，能否支撐企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需要？各項管理制度，各種管理方式，各個管理動作，能否行之有效，推動企業(yè)發(fā)展？還有我們相對年輕的業(yè)態(tài)，商管物業(yè)團隊在這次疫情中沖在前線，得到歷練，未來，必將有能力迎接更大的挑戰(zhàn)。集采平臺從無到有，如何實現(xiàn)從小到大，唯有創(chuàng)新，方能發(fā)展。產業(yè)鏈上下游的分子公司，是我們“山河系”的重要鏈條，依托平臺，優(yōu)勢互補，“新”思路才能實現(xiàn)“新”發(fā)展。
有同事說：在家待久了，憋得慌，都想上班了。其實，只要心中有夢想，哪里都是舞臺。這個特殊的超長假期，不正是我們梳理思路、調整心情的絕佳時期嗎？希望所有的同仁們保重身體、調整心態(tài)、適量運動，以飽滿的情緒和熱情重回生活和工作的正軌。
我們有一項傳統(tǒng)，每年春暖花開之時，總部員工齊聚在東湖綠道“徒步行”，各個區(qū)域公司也會在當?shù)刈蠲赖木爸轮薪⌒?。同一個時間，同一片藍天下，呼吸著同樣清新的空氣，做著同一件事情。這一天，不會太遠。
大家新年好！無論你身處祖國的天南地北，是已返回工作崗位，還是根據(jù)政府要求待在家里，都希望你能聽到這句簡單而真誠的問候。
如果沒有這場突如其來的疫情，我們應該已經(jīng)在正月初八如期召開了“新春見面會”，對年度工作進行總體部署。
如果沒有這場突如其來的疫情，大家應該帶著新年的喜慶和祝福，滿懷信心和能量地投入到了各自的工作當中。
如果沒有這場突如其來的疫情，全國各個區(qū)域的同仁們將啟程，匯聚到武漢，在集團總部召開年度工作會議，謀發(fā)展，劃未來。
可是，沒有如果，只有現(xiàn)實。
現(xiàn)實就是，我們集團總部所在地武漢是此次疫情的中心，我們的發(fā)源地黃岡是僅次于武漢的“重災區(qū)”，我們的家鄉(xiāng)生病了，我們的親朋好友在擔心，在隔離，在求助。
這時候，每一位山河人的擔當和大愛一次又一次地感動了我。
在集團制定防控方案，下發(fā)工作通知之時，不少區(qū)域公司已經(jīng)自發(fā)做出了應急預案，讓集團放心，讓山河家人們安心；
在集團向湖北省慈善總會做出第一筆百萬捐贈，尚未在企業(yè)內部發(fā)出捐款倡議之時，各個單位、各位員工，甚至我們的合作伙伴們紛紛自發(fā)捐款，愛心流淌在祖國的四面八方；
在集團響應政府號召、行業(yè)主管部門要求，馳援武漢雷神山、火神山醫(yī)院建設，開展武漢市六醫(yī)院病區(qū)改造，參與黃岡版“小湯山”醫(yī)院改造建設的過程中，我們的管理人員火速集結人力和物資，第一時間沖到建設一線，工友們日夜奮戰(zhàn)，全力以赴，以我們的專業(yè)為抗擊疫情貢獻力量；
在了解到前方醫(yī)用防護物資緊缺時，我們的同事大海撈針般地搜集各種物資采購渠道，嚴格按照醫(yī)用標準，與各家醫(yī)院反復核實確認，希望物資能早一點送到醫(yī)護人員手中，為他們增添一份防護和安全。
我知道，還有更多我不知道的感動瞬間。我也知道，無論疫情多么嚴峻，我們山河家人們都會手挽手、肩并肩，一起度過。我也承諾，我們將持續(xù)關注疫情發(fā)展，在保障全體山河家人平安健康的基礎上，為疫區(qū)提供更多的支持與服務。
抗擊疫情是責任，發(fā)展企業(yè)是本職。我們深知，只有每一個企業(yè)的小“家”看好了，走穩(wěn)了，祖國這個大“家”才能穩(wěn)定、繁榮。困難和挑戰(zhàn)來臨的時候，就是對我們企業(yè)，對我們每一個人的考驗和歷練。
大浪淘沙，方顯英雄本色。
去年此時，我提出了“在創(chuàng)新中堅守、在堅守中創(chuàng)新”的思路，今年此刻，我認為仍然適用。
堅守建設主業(yè)，做有能力、有擔當、有溫度的建設者。五十年的積累和沉淀，工程建設是我們最有底氣，也將一直堅持的事業(yè)。由于疫情的影響，我們的工程復工或多或少將受到影響，各區(qū)域公司要利用這段寶貴的時間，做好各項工作重啟的方案和準備工作。工友兄弟們的安全防護、物資設備的跟進、技術革新、管理提升，一個都不能少?；鹕裆健⒗咨裆降摹八俪伞?，很多人贊嘆“基建狂魔”的威力，我看到的卻是建筑背后對管理水平、對組織能力的極高要求。越是在災難面前，越少不了工程建設者的身影，我們一定要隨時待命。
堅守“特色型、效益型”地產，為滿足“人民群眾對美好生活的向往”添磚加瓦。人們對高品質的房子有需求，我們的房地產市場就有未來。疫情對行業(yè)的影響是暫時和有限的，地產集團的同仁們要有信心，更要練內功、強本領、謀發(fā)展。
堅守有價值的投資，有質量的發(fā)展。回歸企業(yè)本質，創(chuàng)造價值，方能持續(xù)發(fā)展。過去，我們圍繞主業(yè)，進行了一些延伸性發(fā)展?，F(xiàn)在和未來，我們仍然堅持這一道路，不做無關投資，不做激進投資，不做盲目投資。任何機會都是留給有準備的人，大家準備好了嗎？
今年是集團“三五”規(guī)劃的收官之年。堅守“勤懇誠信 惠人達己”的核心價值觀，堅守集團戰(zhàn)略發(fā)展思路，堅守“人才興企”，我們的各項工作才能順利推進，目標才有望達成。
除了堅守，更要創(chuàng)新，創(chuàng)新無處不在。組織架構的持續(xù)優(yōu)化，能否為業(yè)務發(fā)展提供足夠支持？人才團隊的著力打造，能否支撐企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需要？各項管理制度，各種管理方式，各個管理動作，能否行之有效，推動企業(yè)發(fā)展？還有我們相對年輕的業(yè)態(tài)，商管物業(yè)團隊在這次疫情中沖在前線，得到歷練，未來，必將有能力迎接更大的挑戰(zhàn)。集采平臺從無到有，如何實現(xiàn)從小到大，唯有創(chuàng)新，方能發(fā)展。產業(yè)鏈上下游的分子公司，是我們“山河系”的重要鏈條，依托平臺，優(yōu)勢互補，“新”思路才能實現(xiàn)“新”發(fā)展。
有同事說：在家待久了，憋得慌，都想上班了。其實，只要心中有夢想，哪里都是舞臺。這個特殊的超長假期，不正是我們梳理思路、調整心情的絕佳時期嗎？希望所有的同仁們保重身體、調整心態(tài)、適量運動，以飽滿的情緒和熱情重回生活和工作的正軌。
我們有一項傳統(tǒng)，每年春暖花開之時，總部員工齊聚在東湖綠道“徒步行”，各個區(qū)域公司也會在當?shù)刈蠲赖木爸轮薪⌒?。同一個時間，同一片藍天下，呼吸著同樣清新的空氣，做著同一件事情。這一天，不會太遠。
程理財
2020年2月6日
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